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姓名: 杨兰
领域: 企业战略  市场营销  客户服务  品牌管理  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 杨兰讲师重视开发意识潜力,以实用性为目标,注重课程内容的可操性、适用性、实用性。
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专家文章

银行服务心态与处理客户投诉课程大纲 2011-02-16

【课程主题】银行业服务礼仪培训课程
【主讲讲师】酒店服务礼仪培训讲师:著名讲师杨兰
【课程时间】酒店服务礼仪课程培训:2天
【课程简介】银行服务心态与处理客户投诉课程大纲


【课程前言】
    今天因为我的朋友急需要一笔钱用,我就一大早起来满脑子想的是赶快去银行汇款,八点半去到建设银行广州一家分行,银行还没有不开门,只有耐心等候了。终于到了九点钟,开门了,看到押款车到来,把钱箱抬到银行里面,这个时候银行大堂已经有十几个顾客。各个窗口的银行服务人员开始忙碌的点钱,到了九点15分还是没有点完,有位老阿姨很不满意的用广州话说;这个银行一贯都是这样,上班每次都要推迟20多分钟,别的银行都很准时,还举了几个例子;什么广发银行,农业银行招商银行等等。这位阿姨正在埋怨呢,旁边有个小伙子说话了,他说前几天他来这里办理业务,这里的服务人员跟顾客吵架,结果服务人员忘记让顾客在取款单上签名,可把这位服务人员急坏了,没有办法等了很长时间才联系上顾客,让顾客回来签名。这一老一小在谈话的时候,很多顾客已经坐不住了开始发牢骚,银行大堂经理过来赶紧说:“存钱的可以存,取钱的再等一下。”但是每个人手里都有排队号码,怎么好意思加队呢?还有就是服务人员正在着急的点钱,他们也办不成业务啊!当前期的工作完成了以后,我看下表已经9点25分了。营业时间就这样被银行理应在开门前就完成的前期工作,拖到营业时间过去25分钟后才完成,排队的众人怨言四起,议论纷纷。

    经过了解才知道是银行的押款车来晚了,造成的原因是堵车。杨兰讲师认为,即便是这样,大堂经理也应该有个处理办法,银行业的应急办法一半时都有的。正常情况一是向顾客道歉,说明原因安抚顾客的烦躁心态;二是应该有一半窗口先办理业务,这样会使顾客心态平衡。这家银行不仅没有拿出应急方法,甚至于大堂经理连最起码的歉意表示也没有,对顾客连理都不理,没有一点为顾客着急的心态。杨兰讲师认为,这样的大堂经理是不合格的,这家银行也没有起码的服务心态,顾客在这里好像可有可无,至今还是感觉到和20年前一样的服务。

    杨兰讲师前一段在北京城市商业银行讲课的时候,参观了这家银行的全部服务过程,认为比广州这家原来的国有银行服务态度要好很多。杨兰讲师认为,企业的品牌不仅需要推广,更需要维护,作为企业不同层次、不同岗位的员工,其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能、销售技巧、服务礼仪方面,拥有良好的职业道德是一切成功销售的前提和基础。故此,把在北京城市商业银行讲过的课程发出来,供各家银行参考和定制。

【课程适用】
本课程作为企业员工职业素质修养训练的课程具有广泛的运用性,可适用于不同职业和岗位的人群,尤其对于从事基层销售及服务行业的人群具有极强的适用性。


【课程目标】
通过对定义的讲解和举例,使学员了解什么是道德、道德的特征?什么是职业道德、职业道德特征?什么是职业态度、职业态度的特征?职业道德的核心内容及理解。


【课程大纲】
第一节: 职业道德的概念 
一、什么是道德?定义和特征
1、对社会关系反应的自觉性
2、依靠教育、舆论、信念的支撑
3、鲜明的排他性
4、鲜明的职业特点和针对性
5、稳定性和时代感
6、适用的普遍性和内容、形式的多样性
7、非法律义务的职业强限制

二、什么是职业态度?定义和特征
1、取决于对 “职业的意义”的认识
2、取决于对 “岗位职责的理解
3、较明显的时代性

第二节: 企业职业道德规范
一、爱岗敬业 岗位成材
1、热爱,因为机会
珍惜岗位:职业代谢加快的人力资源市场
珍惜机会:剥夺弱小赋予强大的职场法则
2、热爱,因为智慧
生存永远是第一选择
学会喜欢必须做的事情
3.成材,源于态度
“三级愿景”及《三级愿景》绘制
4、“不归罪与外”及《思维路线图》绘制
5、“找原因不找借口”及《诊断测试表》的绘制
6、“山不过来我过去”及《训练路线图》绘制
7、“决心决定成功”及思维倾向测试表
8、“每天进步一点点”及《成功概率测试表》


第三节:恪守职责 忠诚守信
一、执着,情商之最
1、天助自助者
失败乃成功之母
《员工职业生涯规划表》的应用
2、忠诚,职业门票
树立“大利益”观,“拿企业的事情当自己家的事情的办!”
忠诚六戒
《职业忠诚度测量表》的应用
3、信誉,无形资本
人无信而不立
信誉的价值
4、团结同事 热爱集体
学会合作:让赞扬变为习惯!
5、学一点沟通技巧
职业礼仪ABC
与上司的沟通技巧
对上司的几种不同心态与上司沟通的几种形式
如何向上司表达不同意见
6、遵纪守法 严以律己
无律则散,有律则坚
《团队理念共识工具》
好制度使坏人变好人
《六点优先工作法》介绍

第四节:银行环境与客户分析
1、银行服务面临的挑战
2、国内银行的服务现状
3、认识银行客户
4、银行客户分类
5、客户的价值分析
6、优质客户服务-从沟通开始
客户流失的原因
客户服务的涵义
客户的期望值
客户的满意度

第五节:优质服务沟通四步骤
一:对客户显示积极的态度
1、重视第一印象
2、着装
3、仪容
4、标准礼仪形态---表 情、站姿、坐姿、行姿、手势、握手
5、标准的服务用语
6、专业的服务技巧
二:识别客户的需求
1、优质服务的时间标准
2、分析客户需求
3、客户的三种基本需求
4、倾听客户的技巧
5、复述的技巧
6、获得客户的反馈的技巧
三:满足客户的需求
1、满足客户的三种基本需求(信息、环境、情感)
2、特殊情况满足客户需求的技巧
3、不能满足客户需求的情况
4、向客户说“不”的技巧
5、业务说明的技巧
四:建立忠诚客户
1、客户抱怨/投诉的心态
2、正确处理客户投诉的原则
3、处理客户抱怨的步骤与话术
4、运用补救性服务
5、确认客户的满意度
6、与客户建立联系

第六节:银行服务人员的情绪管理
1、关于情绪
2、情绪的类型
3、情绪控制重要性
4、控制情绪的方法
5、自我解压的技巧和方法

第七节:银行服务代表职业形象与职业服务心态的塑造
1、银行工作人员职业形象塑造
标准的银行服务用语
标准的礼仪形态:站姿、坐姿、行姿、手势
2、银行服务代表的服务心态
主动服务的心态
顶尖心态
注重细节的心态
感恩的心态
责任的心态
协作的心态

 

 

【讲师简介】主讲人:杨兰 13273025496
营销策划机构总监/首席讲师

杨兰老师博客地址(13273025496)QQ:1135849920
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类别:职业礼仪 |   浏览数(2173) |  评论(0) |  收藏

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